項目質量方針和質量目標
  質量方針：安全優質、持續改進
　質量目標：合格工程，一次性通過驗收

· 質量管理組織機構和部門職責
　 根據本工程的具體情況，項目經理部建立以項目經理為第一責任人的質量管理機構，公司委派項目質量總監、安全總監，會同項目質量經理、項目質量管理部對整個工程項目的質量進行監督管理，使整個質量保證體系協調運作，確保工程質量始終處于受控狀態。

· 項目質量計劃
　 為保證質量體系能在本工程有效運作，本工程將制定項目質量計劃，配備的質保手段將覆蓋整個工程，成為本工程施工指導性文件

· 完善的質量管理
　 為了能夠圓滿實現本工程的質量目標，項目經理部建立相應的質量管理制度，并付諸實施

· 工程質量保證措施
　 項目在施工過程中，將全面貫徹 GB/T9001-2000 質量管理體系標準要求，建立質量管理機構、 明確各崗位質量責任，完善各項質量管理制度，同時認真接受業主、監理單位、政府質量監督機構 和社會各界對工程質量實施的監督檢查，通過項目質量管理體系協調運作，使工程質量始終處于受控狀態，全員、全方位、全過程控制工程施工質量，確保工程質量目標的實現。

· 安全管理目標：

　 安全責任事故為零；無重大環境污染事故、無投訴事件、無食物中毒事件發生；爭創市級文明工地

· 文明施工管理
　 為樹立公司形像，創建合格文明工地，項目施工堅持文明施工管理，促進現場管理和施工作業標準化、規范化，使員工養成良好的工作作風和職業道德，杜絕野蠻施工現象。做到施工平面布置合理，施工組織有條不紊，施工操作標準、規范，施工作業環境安全可靠，現場材料管理有序，資料齊全。

· 完善的安全和環境管理責任制

· 完善的安全生產管理制度
　 項目經理部為確保所識別的危險源在施工過程中處于“受控狀態”，從根本上控制和減小安全風險。